Jensen Huang'ın Nvidia'dan ani istifasının ardından ekonomi basınında en sık sorulan sorulardan biri şu: Yapay zekâ bir balon mu ve bu balon patlamak üzere mi?
Balon ne demek?
Balon, bir varlığın fiyatı ya da bir sektörün değeri gerçek kârından çok daha hızlı yükseldiğinde oluşur; çünkü herkes yarın daha değerli olacağını düşünür. En bilinen örnek 2000'deki dot-com balonudur: İnternet gerçekten dünyayı değiştirdi ama o dönemin birçok internet şirketi battı.
Endişe verici işaretler
- Benzeri görülmemiş değerlemeler: Nvidia'nın değeri 4 trilyon doları aşmıştı ve Anthropic halka arzında yaklaşık 1,2 trilyon dolarlık bir değerlemeyle borsaya giriyor.
- Devasa veri merkezi harcamaları: Şirketler veri merkezlerine ve çiplere yüz milyarlarca dolar harcıyor; oysa birçok yapay zekâ ürününün geliri henüz bu ölçeğe ulaşmadı.
- Döngüsel yatırım: AP'nin görüştüğü bir analiste göre Nvidia, kendi çiplerinin müşterisi olan şirketlere yatırım yapıyor; örneğin CoreWeave'in yaklaşık yüzde 13'üne sahip. Eleştirmenler bunun talebi gerçekte olduğundan büyük gösterdiğini söylüyor.
- Tek bir şirkete bağımlılık: Bir şirketin CEO'suyla ilgili bir haber tüm piyasayı sarsabiliyorsa risk fazlasıyla yoğunlaşmış demektir.
Bunun sadece bir balon olmadığını gösteren nedenler
- Gerçek gelir var: Anthropic son 12 ayda 35,3 milyar dolar gelir elde etti ve binlerce şirketin her biri ona yılda 100 bin dolardan fazla ödüyor.
- Yaygın günlük kullanım: Yazılım geliştirme, müşteri desteği, çeviri ve belge analizi şimdiden yapay zekâyla yapılıyor ve model fiyatları sürekli ucuzluyor.
- Sağlıklı rekabet: Nvidia haberinin ardından AMD ve Broadcom gibi rakiplerin hisseleri yükseldi. Analistlere göre çip piyasası tekelden rekabete dönüyor ve bu tüm sektör için daha sağlıklı.
İşletmeler için sonuç
Balon patlasa bile teknoloji yok olmaz; tıpkı dot-com çöküşünden sonra internetin yok olmadığı gibi. Zarar görenler, gerçek kâr olmadan sadece heyecan üzerine kurulmuş şirketlerdir. Bir işletme için pratik tavsiye şu:
- Yapay zekâyı moda olduğu için değil, belirli ve ölçülebilir işler için kullanın.
- Tek bir hizmete veya modele bağımlı kalmayın; modeller arasında geçiş yapabilme imkânını koruyun.
- Önemli verileri ve süreçleri, bir hizmet kapandığında kaybolmayacağı bir yerde tutun.
Yapay zekâyı şirketinizin süreçlerinde kullanmak istiyorsanız yapay zekâ ajanı geliştirme hizmetine göz atın.
Bu yazı bir haber analizidir, yatırım tavsiyesi değildir.
Kaynak: CP24 / Associated Press ↗
